全面推进兽药企业营销职业化建设总裁研修班

北京中科白癜风崔永玲 http://m.39.net/baidianfeng/a_6587729.html

年是我国兽药行业及不平凡的一年,面临新一轮洗牌,新标准、严要求、新模式是我国优秀兽药生产企业面临的大机遇。如何抓住机遇,屹立潮头,在产品结构创新的同时,管理创新、营销创新是关键,也是法宝。为此,中国兽药协会联合著名营销职业化领域特殊贡献的北京现代营销军校,举办“全面推进兽药企业营销职业化建设总裁研修班”,旨在提高优秀兽药企业高层管理人员的管理水平和营销能力,抓机遇,谋发展,大飞跃。

1.客户的集聚将使兽药生产企业竞争更加激烈,优质客户的减少将使维护客户的成本及开发成本大幅增加。

2.优质客户的议价能力将会显著增强,将会对进入企业的综合实力提出巨大挑战,中小兽药生产企业将会面临严重危机;

3.企业的综合销售及服务能力将变得非常关键,是否有能力攻下客户,是否能够守住客户,持续的巩固优质客户将成为决胜关键;

4.即将出局的企业将会做最后挣扎,并很有可能会扰乱市场,并加剧竞争恶化,加剧人才的流动,最终促使更多低质量的企业退出;

5.国家加大兽药行业监管力度,将使兽药生产企业出现巨大的兼并整合,期间会出现巨大的市场空间,这会为优质的兽药企业带来巨大商机;

6.最具影响力的兽药企业将进行市场新格局的争夺,其中谁能够争夺到更多的优质客户,谁就会控制住了市场的未来;

人的价值开发将是核心命题

兽药行业全面进入行业成熟期,最惨烈的阵地战全面展开,营销、服务团队的职业化将成为决胜关键。所有兽药企业必须要在巩固优质产品的基础上,大力挖掘人的职业增值能力,提升人的职业战斗能力,彻底摆脱吃公司产品,吃公司政策,吃公司资源的落后局面,使人的价值在产品价值的基础上得到最大释放。

1.必须以优质职业人才抓优质客户的作为核心命题。优质客户不仅仅是大客户,包括对公司有良好利润支撑及发展前景的客户,要打造超强职业能力的骨干力量,完成对优质客户争夺。这个争夺将直接决定了未来公司5年左右的发展状态;

2.优质客户的争夺必须打造职业人才的流水线,要大力度的在职业精英人才的发掘与培养上下功夫。要加大对公司现有营销团队的系统训练及筛查,发现有潜质、有能力、有意愿、忠诚度高的职业人才进行投资培养,尽快提升团队的综合能力,将他们派遣到最重要的战斗岗位,并全力支持他们的市场进攻。

3.放弃劣质客户以及淘汰落后人员,将优质资源集中到最优质的市场、最优质的客户、最优质的职业人才上去,加大职业人才的选拔力度,增加关键人才的选拔范围,未来兽药企业的成功要素就是发现关键职业人才、培养关键职业人才,成就关键职业人才。

培训内容

(一)《兽药企业营销职业化体系建设》

兽药企业人才的价值必须在产品价值的基础上得到最大释放。是未来兽药企业持续发展的关键命题。

1.人的最大瓶颈是职业化

2.兽药企业的职业化标准

3.挖掘职业化的人才价值

4.构建强大的职业化训练

5.营销职业化的六大体系

(二)核心训练科目《价值理念与关键行为》现场体验

人才的价值的开发必须从树立正确的价值理念开始。如何通过职业训练树立正确的职业化价值理念?如何将正确的价值理念落实到日常的关键行动?如何彻底突破从知识到技能、从技能到能力的增值性跨越?本训练科目将会给您最好的回答。

1.《价值理念与关键行为》

2.现场关键技能演练与展示

3.现场验收职业训练效果

4.优秀职业化训练成果展示

5.关键职业化训练科目讲解

(三)现场交流与后续辅导

1.现场答疑及一对一辅导,保证现场学会;

2.根据企业的问题,提供一次后续辅导;

3.协助企业挖掘培养关键人才;

时间、地点

时间:年8月17日(16日报到)

地点:北京(具体地址另行通知)

参会人员

兽药生产企业老板、营销高管及人资老总,本期培训采取小班培训模式,按报名先后顺序安排。

培训费用

注册报名费:元/人;每家单位报名为数三人以上(含三人)元/人。含资料费、听课费、餐费、住宿费等

汇款方式

开户名:中国兽药协会

开户行:农业银行北京白石桥支行

账号:

联系方式

王凯:--49

张雄方竹:--59

E-mail:

qq.

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